Najczęściej o tym, że projekt należy ratować decyduje kierownictwo firmy, sponsor, Komitet Sterujących lub podobny organ. Skontrolowanie projektu przez doświadczonych kierowników projektu z zewnątrz i obiektywna, racjonalna i spokojna ocena projektu przedstawiona firmie, jest najlepszym punktem wyjścia do działań naprawczych. Jeżeli sytuacja nie jest jeszcze fatalna, może się okazać, że taka kontrola wystarczy żeby projekt wrócił na właściwe tory. Jeżeli zostaną podjęte działania naprawcze, dobry monitoring jest niezbędny żeby działania te okazały się skuteczne.
Gorący temat !
-
Najnowsze wpisy
Najnowsze komentarze
- Dofinansowanie z UE – duża szansa, ale zdobyć to nie wszystko… | PMOFFICE | Projekty pod kontrolą o Wsparcie metodyczne kierownika projektu
- Dofinansowanie z UE – duża szansa, ale zdobyć to nie wszystko… | PMOFFICE | Projekty pod kontrolą o Audytowanie i kontrola stanu projektu
- Grzegorz Olechniewicz o Wynajem kierowników projektów na świecie
- Wynajem kierowników projektów na świecie | PMOFFICE | Projekty pod kontrolą o Wsparcie metodyczne kierownika projektu
- Wynajem kierowników projektów na świecie | PMOFFICE | Projekty pod kontrolą o Wynajem kierowników projektu
Tematy
- agile
- CAPM
- dofinansowanie
- doradztwo
- earned value
- edukacja
- font-face
- ie
- IE problem
- iso
- iso21500
- ITIL
- Kanban
- kontrole
- książki
- mała firma
- metodyka
- mobilność
- MŚP
- narzędzia
- Partnerstwo Publiczno Prywatne
- PMBOK
- PMI
- PMO
- POIG
- POIG 8.1
- praca
- przedsiębiorczość
- przeglądarki
- ratowanie
- rozwiązywanie problemów
- ryzyko
- SME
- sponsoring
- standardy
- start-up
- szanse
- szkolenia
- trendy
- twoja stara musi odejść
- UE
- wsparcie
- wynajem kierownika projektu
- zakupy
- zmiany
Kategorie
Archiwa
