Opracowanie i rozwój metodyki

Zdarzają się sytuacje, w których obszar zarządzania projektami jest w firmach dopiero odkrywany i firma dopiero zdobywa swoje doświadczenia projektowe. Można też spotkać przedsiębiorstwa o szczególnej specyfice, w których zdecydowano się na skopiowanie ogólnodostępnego wzorca. Wzorzec ten ze względu na wyjątkowość otoczenia biznesowego firmy nie sprawdza się wówczas tak, jak tego oczekiwano. Rozumiemy to doskonale. Zdajemy sobie sprawę, że mając doskonałe przygotowanie do strategicznego zarządzania firmą, można mieć trudności z opracowaniem i rozwojem metodyki zarządzania projektami w firmie.
My tworzymy metodyki na miarę dla konkretnych organizacji. Zdajemy sobie sprawę z tego, iż jest to proces wymagający czasu. Pracując z naszymi klientami budujemy procesy zarządzania projektami krok po kroku – od podstawowego rozróżnienia pracy operacyjnej i projektowej, przez pracę z zakresem czasem i kosztami. Zaczynamy od użycia prostych, ogólnodostępnych narzędzi. Dalej wspieramy harmonogramowanie z użyciem dostosowanego do konkretnego przypadku oprogramowania do zarządzania projektami, zarządzanie ryzykiem i zmianą. Z biegiem czasu włączamy zarządzanie programami przy pomocy zaawansowanych narzędzi projektowych, a kończymy na zarządzaniu portfelem projektów.